未来予測は当たらない【シナリオプランニングでの想定と準備】
こんにちは高峰です。
変化が激しい世の中なので、これからどうなっていきそうか知りたい方。 また、何をすれば安心できるのか知りたい方。
そもそも、どうやって考えればいいのか知識がなさすぎて、今更無理と諦めている方。
このようなアナタに、その対処法についてお伝えいたします。
(1)企業での30年間の研究(調査、立案、実行)の経験
(2)数億円規模のプロジェクト立案と実行の経験
(3)シナリオプランニングを策定し実績してきた経験
未来予測は当たらない【シナリオプランニングでの想定と準備】
未来予測は当たらないです。そもそも、これから起きることは誰にもわからない。
しかし、シナリオプランニングを使うことで、「起こりうる未来を幾つか想定」することができる。
その想定した未来に対して、それぞれ対策を立案し、現時点からライムラインに従って、やるべきことを計画できる。
これが、変化の激しい今の時代では、とても大切なことです。
- 環境認識(言葉はこれまでと同じでも、機能が違う)
- 柔軟な戦略策定(戦略の有効きげんは3年から1.5年と短くなった)
- 実行(価値創造をより一層意識する必要がある)
今の時代、「戦略策定が勝負を決めていた時代」から「環境認識力と実行力で差がつく時代」となった。
不連続な変化の時代にあって、シナリオプランニングを行い、「起きる事象」に対して、どのような視点で「構えて」おけば良いのか考えることが重要となった。
環境認識力
環境認識力とは「どのように『世の中』の変化をとらえるか」という能力のこと。
過去から未来(10年から30年先と分野によります)までのタイムラインにおいて、どのような変化がありそうか。
現在、取り組まれている研究開発の影響により、自分の生活や仕事はどのような影響を受けるのか、予め考えることは大切です。
また、そこにビジネスチャンスも生まれるのですから、環境認識力を高めておく必要があります。
柔軟な戦略策定
戦略の有効期限が、過去には3〜5年程度あったものが、「変化スピードの加速」と「不安定で不連続な環境」により戦略の有効期限が1.5〜2年程度と短くなった。
ですが、短期だけ考えればいいのではない。
(1)長期的視点で時代の変化を見つつ
(2)短期的な戦略立案・実行
(3)これらを繰り返す能力 が必要になる。
実行力
実行力とは「認識した環境変化をどのようにに実際に行動にまでつなげていくか」という能力のこと。
個人のことですと、家族が相談して対処できるでしょう。
しかし、会社となると、厄介なこともあるので、上層部をうまく使うことを考えましょう。
そうでないと実行することがなかなか進まないことになる可能性が高いです。
未来予測は当たらない、シナリオプランニングでの想定と準備が重要
変化が激しく、個人も企業も不安定なので、不安になることが多い社会です。
でも、ここで冷静に考え、少しの改善や事前準備を行うことで、不安を解消することはとても大切なことです。
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